10月14日，安全科参加滨城区召开的有限空间专项整治培训会议，会议要求企业完善有限空间台账，建立安全制度，明确作业流程，同时对相关人员进行培训和演练，会后安全科根据局里要求做好相关安全工作。

10月10日，秦皇台应急办对隆鑫健达施工现场进行检查，查看资料并对现场人员进行了安全培训，对于不规范的地方安全科继续完善。

10月11日，公司聘请第三方对隆鑫菲特进行职业健康危害因素及现状评价的检测，报告出具中。

10月4日下午13:30，隆鑫公司第三季度会议在办公楼三楼会议室召开，参会人员为公司中高层领导及各单位骨干人员，会议主要内容是总结过去前三季度的工作和第四季度的工作计划。此次会议，由财务科、品管部、安全科、贸易公司及面食分公司、菲特公司、蔬菜分公司相关主管依次汇报了各个单位前三季度的财务数据分析和讲解、产品质量汇总和分析、安全考评情况及现状、市场形势及产销情况，也对第四季度工作做出了计划。最后，由

9月25日，客户总经理一行三人对隆鑫公司工厂实地考察。通过业务人员多年来不断的与客户沟通交流、坚持不懈的邀请客户到厂参观，在经历了品控、研发人员一轮又一轮的工厂审核后，最终客户老板一行对工厂实地参观。参观后，客户对这次工厂之行给于了充分的肯定。近年来客户业务前景良好，发展势头强劲。我们高度重视与客户合作关系。借此契机，不断提升公司管理水平，加强产品质量控制力度，给客户提供稳定、过硬、可控的优质产品

9月27日-29日，品管部与审核老师共同进行HACCP现场审核及文件指导，对菲特车间进行详细的检查和评估，利用两天半的时间，审核人员对车间出现的不符合项提出处理方法、建议，可能出现的风险需做好预防及纠偏，品管部将切实把文件要求应用于现场，保障食品安全和产品质量。